Así vivimos nuestro último taller en LideraT: inspiración, ganas de aprender y muchas risas. De la mano de Ciaran Armstrong, cofundador de Sustainable Pathways, nos sumergimos en una experiencia transformadora con el taller Braveheart Leadership, enfocado en desarrollar un liderazgo más consciente, empático y conectado.
La jornada comenzó con una dinámica muy reveladora en la que cada participante identificó su perfil dentro de la matriz de riesgo-oportunidad. Esta herramienta nos ayudó a entender mejor cómo tomamos decisiones, cómo afrontamos los retos y desde qué lugar solemos liderar.
A lo largo del taller, exploramos herramientas como el pensamiento en pares—una práctica para escuchar sin interrumpir y construir desde la atención plena—, y el tenis de pensamiento, una técnica diseñada para mantener conversaciones con verdadero hilo y conexión.
La experiencia culminó con un juego serio basado en casos reales, en el que los participantes tuvieron que tomar decisiones en grupo aplicando todo lo aprendido. Una dinámica retadora y participativa, que puso a prueba la escucha activa, la empatía y la capacidad de diálogo.
Gracias, Ciaran, por guiarnos durante esta jornada única. Y gracias también a cada participante por sumar su energía, su compromiso y su risa.
Seguimos formando líderes que transforman.
El cierre del taller nos dejó una pregunta que sigue dando vueltas en el equipo:
“Este taller se enfoca en la dinámica desde el rol de líder… ¿cómo podríamos aplicar lo aprendido si los papeles se invirtieran?”
Una reflexión valiente que invita a pensar el liderazgo desde todos los ángulos.
Si esto también te ha despertado curiosidad, te dejamos el vídeo que Ciaran nos recomendó para seguir profundizando:
👉 Ver el vídeo recomendado
